Kompletní řízení stavby
Projektový manažer pro vaši stavbu
Projektový manažer přebírá vedení celé zakázky od přípravy po předání. Postará se o výběr projektanta i zhotovitele, kontrolu nákladů, kvalitu materiálů i o to, aby realizace odpovídala vašemu zadání.
Rozsah působnosti
Co projektový manažer zajišťuje
Přehled hlavních činností, které zajišťujeme v rámci vedení zakázky.
-
Kompletní vedení zakázky
Přebíráme koordinaci celého projektu od zadání po předání. Jste v kontaktu s jednou odpovědnou osobou, která zná stav v každé fázi.
-
Výběr projektanta a zhotovitele
Vybíráme účastníky stavby podle odbornosti a kvality, nikoliv podle nejnižší nabídky. Zajišťujeme, aby smlouvy chránily zájmy investora.
-
Kontrola nákladů
Sledujeme rozpočet, vyhodnocujeme faktury a navrhované změny. Upozorňujeme na rizika, která by mohla cenu stavby nečekaně zvýšit.
-
Kvalitní materiály
Hlídáme, aby použité materiály a technologie odpovídaly projektu a norem. Vady řešíme věcně a včas.
-
Dohled nad přáním investora
Dbáme na to, aby realizace odpovídala vašemu záměru. Přání a změny formulujeme tak, aby byly proveditelné a pro všechny stranám srozumitelné.
Proces řízení
Čtyři fáze projektu
Od zadání investora po předání hotové stavby.
-
01
Příprava zakázky
Stanovíme rozsah projektu, zadání investora a rámcový rozpočet. Připravíme podklady pro výběr účastníků stavby.
-
02
Výběr dodavatelů
Vybereme projektanta a zhotovitele na základě odbornosti, cenové úrovně a kvality referenčních prací. Hlídáme přiměřenost nabídek.
-
03
Řízení stavby
Koordinujeme průběh prací, kontrolujeme náklady, harmonogram a kvalitu materiálů. Držíme celý proces v souladu s vaším přáním.
-
04
Předání projektu
Dohlížíme na řádné dokončení, přejímky a předání stavby. Po předání zůstáváme k dispozici při reklamacích a vyřizování drobných vad.
Potřebujete řídit vaši stavbu?
Ozvěte se INP Investing s.r.o.. Posoudíme vaši zakázku a navrhneme rozsah projektového řízení na míru.